miércoles, 20 de junio de 2018

Comunicación Corporativa en la era digital



     En un mundo globalizado, cambiante y competitivo conviene a las organizaciones sociales ya sean empresas, instituciones públicas o privadas, asociaciones, fundaciones, entre otras, estructurar y sistematizar sus comunicaciones. Si bien es cierta la premisa que expresa, “todo comunica”, la cuestión, es “hacerlo de forma profesional y controlada o hacerlo mal”, como lo afirma Pérez R. en su libro “Estrategias de Comunicación” (2005).

        En ese sentido, la Comunicación Corporativa (C.C.) representa un instrumento de gestión, de alineación con la filosofía de gestión y los objetivos estratégicos de la organización; es una herramienta para el desarrollo, por medio del cual toda forma de comunicación ya sea interna o externa, se armoniza de manera efectiva y eficaz para crear una base favorable para las relaciones con los diferentes públicos. 

    Capriotti (2009), la define como el sistema global de comunicación entre una organización y sus diversos públicos; en la que se utiliza un conjunto abierto de acciones para generar un flujo de información en las dos direcciones, entre los sujetos de la relación, que permite alcanzar los objetivos previstos por ambas partes.

     Continuando con el referido autor, la C.C. está compuesta por la comunicación comercial y la comunicación institucional, ambas tienen objetivos, características y públicos que las diferencian claramente; el  propósito de la primera es lograr que los públicos conozcan los productos o servicios y obtener la fidelización; mientras que el de la segunda, es hacerla visible, que los públicos conozcan la organización, sus valores y principios, su forma de actuar y sus aportes a la comunidad.

       El principal objetivo de la C.C. es dar a conocer a la organización y crear una buena imagen de ella en sus públicos, ocupándose de gestionar la reputación ante estos, Aced (2013).

      Con el arribo de Internet y la Web.2.0,  la C.C. se ha complejizado, surgen nuevos medios y plataformas para la interacción,desaparecen los intermediarios y los públicos se pueden poner en contacto directo con la empresa para hacer sus solicitudes y reclamos, expresar sus opiniones e incluso hacer aportes de manera directa y en tiempo real. Esto origina una serie de cambios relevantes en la relación en el que la organización deja de tener el protagonismo y el poder en el proceso de comunicación.

       La presentación completa se encuentra en el siguiente link: 

       https://mega.nz/#!045nUALT!s3lu53IpOlQjJ_sqKV5LQo_XQYI1y2vUWBQal44KJ4U 

      Igualmente encontrarán las preguntas que deben contestar en los comentarios. Se recomienda realizar las consultas y aportes para dar continuidad a nuestra dinámica.



jueves, 31 de mayo de 2018

Video: Yo Tan X y Tu Tan Millennial / Erika de la Vega


https://www.youtube.com/watch?v=_Yy-E91sT38

Invitamos a disfrutar este hilarante video de la presentadora y humorista Erika de la Vega que bien ilustra sobre las características de los públicos objetivos, sus hábitos, comportamientos y necesidades. Erika hace un contraste entre las particularidades de la actual generación denominada Millennail y los de su generación identificada como X.

viernes, 25 de mayo de 2018

Being Digital, Big Data y Minería de Datos

Being Digital, Big Data y Minería de Datos


Video: ¿Qué es y cómo funciona el Internet de las cosas?
Canal: Marketing Digital y Redes Sociales
Autor: Rodrigo Hernández Asesor Autor y Conferencista en Marketing Digital y Redes Sociales  

Arriba pueden visualizar el video Publicado en Youtube "¿Qué es y cómo funciona el Internet de las cosas?" que complementa los contenidos de la Unidad III.

lunes, 7 de mayo de 2018

Planificación Estratégica


Foto: M.D.
En la gerencia existe una corriente que surgió a partir de la segunda mitad del siglo XX y vivió su época dorada en las décadas de los sesenta y setenta, conocida como administración estratégica, gerencia estratégica o planificación estratégica, según el autor que se consulte. Durante los ochenta, dicha corriente perdió vigencia para cobrar un nuevo auge en la década de los noventa que aún se mantiene. 
Para David F. (2013) la administración estratégica es "el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias que permiten que una empresa alcance sus objetivos mediante la integración de todas las áreas del negocio: la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo, y los sistemas de información".
La versión completa del trabajo "Planeación Estratégica”, elaborado por Mercedes Díaz y Adriana Delgado lo encontrarán en el siguiente Link:
Una vez lo revisen pueden hacer sus comentarios, aportes e incluso preguntas sobre tópicos de la exposición que requieran aclarar o profundizar.
En la conclusión de este trabajo las autoras hacen una reflexión en relación a la gerencia en Venezuela en tiempos de incertidumbre y expresan que quienes tienen responsabilidades gerenciales deben “desarrollar competencias para asegurar la sobrevivencia de las organizaciones que dirigen y más allá de esto, pensar en un crecimiento sostenible a pesar de la turbulencia del entorno”…